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近日，為深入貫徹習近平總書記關于基層治理的重要論述，加強新形勢下惠城區(qū)、仲愷高新區(qū)基層治理隊伍建設，推動兩區(qū)干部互學互鑒，惠城區(qū)-仲愷高新區(qū)推進基層社會治理能力現(xiàn)代化聯(lián)合培訓班在東江干部學院舉辦，近百名惠城、仲愷基層領導干部圍繞強化本地區(qū)基層治理能力水平等主題開展靶向學習與互動研討，為推進兩區(qū)基層治理現(xiàn)代化注入新動能。
多元培訓：理論實踐雙管齊下
本次培訓構建了“理論筑基+實務賦能”的教學體系，聚焦基層治理的核心需求，涵蓋政策解讀、輿情應對、群眾工作方法和應急處突等關鍵內(nèi)容。培訓班邀請多位資深專家進行專題授課，內(nèi)容既有“黨建引領基層治理”的理論知識，也有“互聯(lián)網(wǎng)時代的輿情管理與危機應對”的實務指導，還有深入胡同停車治理、老樓加裝電梯等具體案例的音像教學。課程設置突出實戰(zhàn)性與針對性，著力解決基層干部在日常工作中遇到的實際問題。
區(qū)域協(xié)同：共破治理壁壘
本次聯(lián)合培訓將兩區(qū)干部匯聚一堂，實施混合編組，由兩區(qū)干部共同擔任班委，確保培訓期間的組織協(xié)調(diào)和后續(xù)長效合作，協(xié)同推進基層治理現(xiàn)代化。通過共享培訓資源、互鑒治理經(jīng)驗，打破了區(qū)域界限，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。
培訓期間，兩區(qū)學員互相走訪優(yōu)秀基層治理案例，惠城區(qū)學員前往仲愷高新區(qū)“先鋒出租屋”教學點，學習如何破解出租屋治理難題；仲愷區(qū)學員奔赴江南街道祝屋巷未來社區(qū)，了解未來社區(qū)的治理方法。跨區(qū)域的互動為雙方提供了更廣闊的治理視野和更豐富的工作思路。
研討增色：培訓成果落地生根
培訓期間，兩區(qū)學員們圍繞“如何打破部門壁壘，構建高效的應急處突聯(lián)動協(xié)同機制”主題，結合工作實際，開展分組研討。研討中，學員們就跨部門信息共享、統(tǒng)一指揮調(diào)度、資源統(tǒng)籌調(diào)配等關鍵問題展開熱烈討論，學員們一致認為，構建高效的應急處突聯(lián)動機制，必須建立統(tǒng)一指揮平臺，實現(xiàn)信息實時共享；制定標準化處置流程，確保各部門協(xié)同有序；完善應急資源統(tǒng)籌機制，提升應急處置效能。這些共識為兩區(qū)下一步完善應急管理體系提供了重要參考。
學員心得感悟
廖晴亮 惠城區(qū)委社會工作部副部長
組織開展這次培訓班的主要目的，就是通過學習和交流，明確黨建在基層治理中如何發(fā)揮作用、黨建引領基層治理的具體內(nèi)容和方法、部門間應該如何協(xié)同，助力基層治理各項工作落實。這次培訓的課程，有最新理論研究，有新穎的音樂試聽，還有實地參觀交流，讓學員們在短時間內(nèi)，對基層治理工作有了更高層次的認識、思考，對接下來部門溝通和發(fā)展有深刻的指導意義。下來，我會將此次學習的成效轉化為工作實踐，進一步提高思想高度、提升行動能力，為推動基層治理現(xiàn)代化作自己最大的貢獻。
王賓賓 仲愷高新區(qū)交通運輸分局四級主辦
本期聯(lián)合培訓班讓我對基層社會治理的內(nèi)涵和價值有了更深刻的認識，也收獲了一些關于基層治理的方法與思路。基層治理不是單一主體的獨角戲，需要聯(lián)動社區(qū)、企業(yè)、群眾等多方力量，形成治理合力。基層是政策落地的“最后一公里”，也是服務群眾的前沿陣地。今后，我將把培訓所學轉換為實干動能，主動深入基層摸清民情，用細致服務化解矛盾，以數(shù)字化手段提升治理效能，切實把民生實事辦好，用履職擔當筑牢基層治理根基，讓群眾感受到實實在在的變化，為開創(chuàng)黨建引領基層治理的新局面貢獻自己的一份力量。
黃韜 惠城區(qū)江南街道辦事處副主任
這次培訓深化了我對基層社會治理規(guī)律的認識。最基本的是把黨的領導貫穿工作全過程，用黨的創(chuàng)新理論凝聚群眾、引領群眾。面對新形勢，必須增強風險意識，從被動應對轉向主動治理。研討中關于打破部門壁壘的討論很有啟發(fā)。基層工作千頭萬緒，任何部門都難以單打獨斗，必須樹牢“一盤棋”思想，推動跨部門協(xié)作從“物理組合”向“化學反應”轉變。回去后，要把學到的群眾工作方法和應急聯(lián)動機制轉化為工作實踐，關鍵是精準對接群眾需求，把黨的溫暖送到群眾心坎上，快速響應群眾訴求，用實際行動踐行初心使命。
林彥秀 潼湖生態(tài)智慧區(qū)產(chǎn)業(yè)促進辦公室一級科員
本次培訓使我受益良多，主要有三點學習心得：一是要深化理論武裝。深入理解“新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)”、“雙向投資合作”等關鍵詞的核心要義，找到政府與企業(yè)、發(fā)展和安全等原則性問題的平衡點。二是要提升網(wǎng)絡輿情應對能力。必須把握好“四度”，以真誠負責的態(tài)度把握回應尺度，用應對的力度贏得群眾信任，提高對不同類型輿情的處置本領。三是要提升群眾工作本領。老師講授的群眾工作“六步法”和基層工作“八宇訣”，讓我明白如何能更好地深入群眾、聯(lián)系群眾、服務群眾、引導群眾，提升群眾工作能力。
戴強祥 惠城區(qū)小金口街道金源社區(qū)黨委委員、居委會副主任
習近平總書記曾說過：基層強則國家強，基層安則天下安。為期五天的培訓，讓我在理論學習中拓寬了視野，在案例研討中明晰了方向，在實踐交流中提升了本領，收獲頗豐、感悟良多。此次培訓聚焦基層治理核心議題，既有黨的二十屆四中全會精神解讀，又有輿情管理、群眾工作等內(nèi)容，讓我深刻認識到基層社會治理是國家治理的“最后一公里”，直接關系群眾幸福感與獲得感。其中關于打破部門壁壘、構建應急處突聯(lián)動機制的研討，讓我深受啟發(fā)。基層治理千頭萬緒，單靠單個部門“單打獨斗”難以見效，必須樹立系統(tǒng)思維，健全協(xié)同機制，實現(xiàn)資源整合、力量聚合、效能融合。