自仲愷高新區“信號升格”專項行動開展以來，仲愷高新區黨建工作辦充分發揮牽頭抓總作用，切實加強統籌謀劃和溝通協調，帶動全區相關單位和鐵塔公司通力合作，高效推進各項任務。截至目前，全區共確定安裝點位180個，完成率100%；簽訂合同點位168個，完成率93.33%；進場施工點位74個，開通站點16個，取得階段性成效。

　　統一部署、高位推動，切實提升工作“力度”

　　區黨建工作辦高度重視“信號升格”專項行動，辦主要領導親自謀劃部署，分管領導具體跟進落實，組建區、園區鎮街兩級工作專班，層層壓實責任，確保落實到位。建立工作例會、工作通報、督促檢查等“三項制度”，每日通報進度、每周現場督導、每月例會調度，有力推動各項任務和措施落到實處。如每日在工作群通報進度，各園區、鎮街形成了“你追我趕”比拼進度的良性推動工作氛圍。各工作專班和鐵塔公司迅速進入狀態，僅用時1個月，完成了全部180個點位的選點定位工作，為下一步全力推進簽約和建設打下了堅實基礎。

　　上下協同、多方聯動，切實提升配合“強度”

　　大力發揚“協同作戰”精神，區級負責統籌協調各方力量，園區鎮街負責具體任務落實，鐵塔公司負責業務指導，三方無縫對接、緊密聯系、配合默契，合力推動工作快速落實落地。同時，充分發揮“先鋒出租屋”、村（社區）等基層黨組織在土地工作和群眾工作方面的豐富經驗和優勢，協同鐵塔公司深入開展各項工作，為任務推進保駕護航。如，居住在僑冠社區梅花四街的房東李先生，一開始表示基站存在輻射問題，拒絕安裝。工作專班在了解情況后，聯合僑冠社區出租屋管理黨支部多次上門洽談、宣傳，打消房東顧慮。同時，考慮到周邊鄰居意見以及房屋安全問題，工作專班及時聯系鐵塔公司，為房東提供建設配套物料，并組織駐村工作隊、征地工作組一同對周邊住戶開展入戶宣傳，做好梅花街片區群眾的思想工作，最終打消房東的思想負擔，與鐵塔公司成功簽訂基站建設協議。

　　立足當下、謀劃長遠，切實提升選點“準度”

　　結合仲愷發展實際和居民、產業工人的現實需求開展選點布點工作，做到既滿足當下群眾對提升通信信號的迫切需求，又符合長遠發展趨勢。如，在城中村區域，充分發揮“先鋒出租屋”黨組織人熟、地熟、情況熟的優勢，通過黨員房東、熱心房東上門走訪，召開“議事會”等方式，廣泛收集群眾需求和意見，為科學布點打下堅實基礎。在東江科技園，充分考慮產業布局、企業落地等情況，在廣東華電東江燃機熱電項目和拓邦電子項目中間提前布點基站，為下來兩個企業10000多名員工提供更加優質的信號服務。

　　集中攻堅、破解難題，切實提升落實“速度”

　　始終堅持問題導向，對工作中出現的難點問題，逐一研究解決辦法，推動任務落實地又快又好。如，針對宣傳工作的方式方法較為單一，成效不夠明顯的問題，通過邀請第三方到現場對基站輻射量和其他家用電器輻射量進行對比測試，讓業主精準了解當前信號基站輻射量遠小于家用電器，從而消除內心疑慮。針對開展工作力度還不夠大的問題，督促園區、鎮（街道）改進工作方法，由主要領導總體負責，城建、征地、國土等工作的分管領導加入專班，與組織部門密切聯動，并積極發動村（社區）干部形成自上而下的工作合力，共同推進基站建設。自1月21日進入“攻堅期”以來，仲愷高新區簽約率每日均有10%以上增長，充分展現了“仲愷速度”。

　　下步，仲愷高新區將繼續保持當前攻堅狀態，做到力度不減、勁頭不松、標準不降。

　　一是進一步加大工作力度。對尚未簽約的重難點區域，逐一制定工作計劃重點突破，確保盡快簽約。對有條件進場的點位盡快施工，盡早建設好基站，讓群眾切切實實感受到信號提升帶來的便利。

　　二是進一步強化溝通協調。健全完善區、園區鎮街、鐵塔公司三方溝通協調機制，加快解決點位存在的各類問題。落實好“專班包片”、“專人包點”等工作方法，與鐵塔公司通力合作，切實提高工作效率。

　　三是進一步加強統籌謀劃。在落實第一批建設任務的同時，重點關注區內通信信號的“弱點”“盲點”，提前謀劃開展第二批建設的選點工作，做到兩期工作壓茬推進、無縫銜接，力爭取得更加顯著成效。