一、部門基本情況

　　（一）部門職能。

　　區(qū)綜合辦公室主要工作職責(zé)：

　　（1）貫徹落實黨中央關(guān)于文電、會務(wù)、信息、接待機要、保密、國家安全政策研究、檔案、督查督辦、全面深化改革、宣傳意識形態(tài)、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、臺港澳事務(wù)、外事僑務(wù)等工作的方針政策和決策部署。

　　（2）負(fù)責(zé)區(qū)黨工委、管委會的文電處理工作。負(fù)責(zé)起草區(qū)黨工委、管委會重要文件、重要報告和區(qū)黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)同志的文稿。負(fù)責(zé)收集、綜合、整理政務(wù)信息。負(fù)責(zé)區(qū)黨工委、管委會值班管理工作。

　　（3）承辦區(qū)黨工委、管委會會議。負(fù)責(zé)區(qū)大型會議、重大活動的組織安排。負(fù)責(zé)區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)同志參加政務(wù)活動和公務(wù)接待等組織安排和服務(wù)工作。負(fù)責(zé)國家、省市領(lǐng)導(dǎo)來區(qū)檢查、指導(dǎo)、考核工作及其他省、市、縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)參觀考察的接待工作，協(xié)助各機構(gòu)做好有關(guān)上級視察檢查及調(diào)研的接待工作。

　　（4）圍繞開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展和區(qū)黨工委、管委會的重要工作組織開展調(diào)查研究，提出意見和建議。

　　（5）負(fù)責(zé)機要密碼和保密工作。依照保密法規(guī)開展保密行政執(zhí)法工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查保密法規(guī)在本區(qū)的實施情況，查辦泄密事件。

　　（6）協(xié)調(diào)督促有關(guān)方面落實關(guān)于國家安全工作的部署和要求。

　　（7）負(fù)責(zé)中央和省、市、區(qū)重大決策部署、重要會議和重要文件精神貫徹落實的督促檢查。負(fù)責(zé)區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示、批示的辦理落實工作。

　　（8）組織辦理人大議案、建議和政協(xié)提案工作。

　　（9）承擔(dān)黨務(wù)公開、政務(wù)公開的具體工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作。組織編制政府信息、公開指南、政府信息公開目錄。負(fù)責(zé)《仲愷高新區(qū)管委會公報》的編輯、出版、發(fā)行工作。

　　（10）負(fù)責(zé)機關(guān)事務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)各有關(guān)機構(gòu)辦公用房、公務(wù)用車(執(zhí)法執(zhí)勤、特種專業(yè)技術(shù)用車管理除外)等管理工作。

　　（11）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全面深化改革相關(guān)工作。

　　（12）研究擬訂宣傳思想文化工作規(guī)劃并組織實施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識形態(tài)工作，分析研判和引導(dǎo)社會輿論。組織指導(dǎo)理論學(xué)習(xí)理論宣傳、理論研究工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對外宣傳工作。組織協(xié)調(diào)國防教育工作。管理新聞出版(版權(quán))、電影行政事務(wù)。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)文聯(lián)工作。

　　（13）研究擬訂精神文明建設(shè)規(guī)劃，組織開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查公民道德建設(shè)，未成年人思想道德教育建設(shè)等工作。

　　（14）負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理，網(wǎng)絡(luò)安全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和相關(guān)監(jiān)管等工作。

　　（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)一戰(zhàn)線、民主黨派、民族宗教、臺港澳事務(wù)、僑務(wù)、外事等工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士、新的社會階層代表人士。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工商聯(lián)工作。

　　（16）完成區(qū)黨工委、管委會和上級部門交辦的其他任務(wù)。

　　（二）年度總體工作和重點工作任務(wù)。

　　1. 年度總體工作

　　（1）立足中樞位置和工作實際，強化辦公室干部隊伍“高起點謀事、高效率干事”的能力建設(shè)，不斷提升“四服務(wù)”水平。

　　（2）牢記并踐行習(xí)近平總書記對新時代辦公廳工作作出的重要指示精神，發(fā)揚“5+2”“白+黑”連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，扎扎實實做好辦公室分內(nèi)事，不斷提升綜合保障能力。

　　（3）強化政治擔(dān)當(dāng)，扛起政治責(zé)任，主動承接機構(gòu)調(diào)整后的新職能，建立優(yōu)化相關(guān)內(nèi)設(shè)工作組溝通協(xié)調(diào)機制，確保了辦公室始終保持高效運轉(zhuǎn)局面，不斷拓展改革創(chuàng)新領(lǐng)域。

　　（4）堅持以干部隊伍思想政治、業(yè)務(wù)素能建設(shè)為出發(fā)點和落腳點，傾力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實、高效協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明的堅強集體。

　　2. 重點工作任務(wù)及成效

　　（1）綜合協(xié)調(diào)周密高效。

　　圓滿完成市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)到我區(qū)調(diào)研座談行程、區(qū)2024年工作會議、企業(yè)表彰大會、惠州市高質(zhì)量發(fā)展大會等重要工作；全年協(xié)調(diào)組織各類公務(wù)600余次，其中會見類100余次，調(diào)研類150余次，區(qū)黨工委會議37次，區(qū)管委會常務(wù)會議17次；嚴(yán)格落實會議審批報備制度，進(jìn)一步壓縮會議時間。

　　（2）以文輔政彰顯擔(dān)當(dāng)。

　　全年完成各類文稿460篇，上報市委辦、市府辦信息200余篇；下發(fā)《仲愷信息》20期；制定《圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神開展專題調(diào)研工作方案》，服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)圍繞14個方面、27個專題開展調(diào)研，形成一批高質(zhì)量調(diào)研成果；加強綜合調(diào)研，完成《以經(jīng)濟(jì)體制改革為牽引全面建設(shè)國家一流高新區(qū)》等3篇調(diào)研報告；協(xié)助市委辦、市府辦等上級部門開展調(diào)研活動11場次。

　　（3）后勤保障嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

　　嚴(yán)格落實黨政機關(guān)“習(xí)慣過緊日子”要求，嚴(yán)控辦公用房租賃，積極推行機關(guān)食堂節(jié)糧宣傳和機關(guān)辦公區(qū)節(jié)能降耗工作。審核全區(qū)各單位公務(wù)用車業(yè)務(wù)事項39項，督促7個單位完成問題整改，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車“三定”機制，實行“一車一檔”；升級改造一批機關(guān)公共會議室硬件設(shè)施。舉辦公務(wù)禮儀、形體禮儀等專項培訓(xùn)41場次。

　　（4）督查督辦高效有力。

　　圍繞黨中央、省、市和區(qū)黨工委管委會重大決策部署，對區(qū)2024年工作會議分解的226項重點工作實施“掛圖作戰(zhàn)”；全年對區(qū)黨工委管委會各類會議部署的或現(xiàn)場調(diào)研交辦的276項工作事項，迅速造冊督辦；對上級交辦我區(qū)的112項工作要求迅速交辦、按時反饋、確保落實；堅持問題導(dǎo)向抓好專項督查，針對產(chǎn)業(yè)項目供地、動工、投產(chǎn)，專項債券資金支出，公園建管等民生項目開展持續(xù)跟進(jìn)督查，取得明顯成效。

　　（5）改革工作穩(wěn)步向前。

　　出臺《仲愷高新區(qū)科技金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展扶持措施》，深入推進(jìn)國家高新區(qū)第二批企業(yè)創(chuàng)新積分制試點單位、國家級知識產(chǎn)權(quán)強國建設(shè)試點園區(qū)兩項國家試點，探索推進(jìn)“賦權(quán)強鎮(zhèn)”改革、國企改革、一流營商環(huán)境綜合改革等，推出“二手房轉(zhuǎn)移登記+水電氣+有線電視網(wǎng)絡(luò)+住宅專項維修資金過戶”聯(lián)動辦理模式，推動不動產(chǎn)登記實現(xiàn)“一窗辦理”。創(chuàng)新開展“百千萬工程”鎮(zhèn)村創(chuàng)先爭優(yōu)競賽+網(wǎng)絡(luò)直播帶貨活動，組織行政村分類同臺“PK”。

　　（6）大宣傳工作守正創(chuàng)新。

　　承辦廣東省“粵講粵精彩”巡回宣講惠州專場活動，舉辦“仲愷星火”理論宣講比武，打造“仲愷星火”精品課程10個，建立“星火講堂”18家，舉辦400余場宣講活動，惠及群眾5萬余人次；全新啟用“仲愷發(fā)布”抖音號，融合推進(jìn)“1+4+N”區(qū)級融媒體平臺矩陣建設(shè)，創(chuàng)新《直播仲愷》等品牌欄目，推出一系列主題報道；創(chuàng)新推出仲愷文明實踐IP“愷小蜂”，舉辦“星火之旅”“新風(fēng)之旅”“探蜜之旅”“尋跡之旅”“環(huán)保之旅”五大系列活動以及新時代文明實踐系列活動2600余場次，惠及群眾7萬余人次。

　　（7）大統(tǒng)戰(zhàn)工作見行見效。

　　協(xié)助致公黨成立仲愷支部，形成30份議案提案，并推動香港仲愷社團(tuán)總會、仲愷臺商聯(lián)誼會換屆等，有力強化基層統(tǒng)戰(zhàn)建設(shè)；扎實做好僑務(wù)工作，慰問老年歸僑169名、困難歸僑僑眷家庭70戶；發(fā)布23期《你不知道的仲愷制造》公益視頻閱讀超20萬+；協(xié)助申請市政協(xié)潼僑公園升級改造資金100萬元，助力開展文化交流、公益活動、公益講座并捐贈物資。

　　（8）專項工作齊頭并進(jìn)。

　　政務(wù)公開規(guī)范高效，通過門戶網(wǎng)站主動公開信息13363條，梳理匯總?cè)珔^(qū)規(guī)范性文件、通知公告等重要文件4632條，完成29個部門頻道的升級改版，發(fā)布各類政策文件解讀信息279條；2024年辦理惠州市建議提案49件，辦理惠城區(qū)建議提案38件。全面抓好檔案管理，接待檔案查閱者275人次，提供檔案620余卷/件，復(fù)制檔案620余份。對惠南科技園、各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)房產(chǎn)管理中心、區(qū)國資事務(wù)中心、區(qū)城市發(fā)展集團(tuán)等15個單位進(jìn)行檔案安全檢查。

　　（9）干部隊伍持續(xù)優(yōu)化。

　　嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，開展“理論學(xué)習(xí)中心組”“三會一課”“組室例會”等集中學(xué)習(xí)；通過“作風(fēng)大家談”“紀(jì)法小課堂”和廉政報告會等，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，不斷提高我辦黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識；加強財政預(yù)算支出及政府采購管理，修訂并形成“10項內(nèi)控制度”“13個操作規(guī)程”和“5張流程圖”的“10+13+5”內(nèi)部控制管理體系并編印成冊，切實以制度管人管事管財；組織開展“組長帶頭講”業(yè)務(wù)交流活動6期、“青年思享匯”7期，著力強化“黨建+業(yè)務(wù)”品牌建設(shè)。

　　一年來，區(qū)綜合辦（宣傳統(tǒng)戰(zhàn)辦）全體人員團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，較好地完成了各項工作任務(wù)，但對照區(qū)黨工委、管委會的要求和模范機關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)仍存在短板弱項，如理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入基層調(diào)查研究偏少等問題。下來，區(qū)綜合辦將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會工作中心工作，堅定信心、勇挑大梁，為我區(qū)奮力譜寫千億高新區(qū)發(fā)展新篇章作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　（三）部門整體支出績效目標(biāo)。

　　全面落實“四服務(wù)”這一主責(zé)主業(yè)，保障了區(qū)黨工委、管委會各項工作平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)，強化辦公室干部隊伍“高起點謀事、高效率干事”的能力建設(shè)，不斷提升“四服務(wù)”水平。

　　（四）部門整體支出情況（以實際支出數(shù)為統(tǒng)計口徑）。

　　1. 決算收支情況

　　全年總收入12,790.38萬元，一般公共預(yù)算財政撥款收入11,211.85萬元，占總收入比重87.65%；政府性基金預(yù)算財政撥款收入162.40萬元，占總收入比重1.27%。2023年總收入為13,701.04萬元，今年比去年減少910.66萬元，降比為6.65%，減少的主要原因是本年度單位踐行厲行節(jié)約要求，嚴(yán)格控制公務(wù)接待、培訓(xùn)工作、機關(guān)運行等經(jīng)費。

　　全年總支出12,765.99萬元，一般公共預(yù)算財政撥款支出12603.49萬元，占總支出比重98.72%；政府性基金預(yù)算財政撥款支出162.40萬元，占總收入比重1.27%。2023年總支出為13,805.49萬元，今年比上年減少1,039.5萬元，降比7.53%，減少的主要原因是本年度單位踐行厲行節(jié)約要求，嚴(yán)格控制公務(wù)接待、培訓(xùn)工作、機關(guān)運行等經(jīng)費。

　　2. 按照支出功能科目分類，具體如下

　　單位：萬元

　　3. “三公”經(jīng)費按經(jīng)濟(jì)科目分類情況

　　單位：萬元

　　二、績效自評情況

　　（一）自評結(jié)論

　　綜合本單位預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算使用效益以及加減分項情況，2024年，本單位整體支出績效情況良好，基本完成了年初設(shè)定的績效目標(biāo)和任務(wù)，績效自評為優(yōu)，自評得分為92.79分。

　　（二）部門整體支出績效指標(biāo)分析

　　1. 預(yù)算編制情況(總分28分，自評得分28分)

　　1.1 預(yù)算編制（滿分18分，得分18分）

　　（1）預(yù)算編制合理性（滿分5分，得分5分）

　　根據(jù)區(qū)委區(qū)管委會的部署和區(qū)財政國資金融局相關(guān)要求，結(jié)合部門工作任務(wù)安排編制2024年部門預(yù)算，符合“三定方案”規(guī)定的部門職責(zé)和市委、市政府、區(qū)黨工委管委會方針政策。能根據(jù)年度工作重點，在不同項目、不同用途之間合理分配；未出現(xiàn)導(dǎo)致部門預(yù)決算差異過大的問題；能準(zhǔn)確按照功能分類和經(jīng)濟(jì)分類編制，項目之間無頻繁調(diào)劑；部門預(yù)算分配不固化，能根據(jù)實際情況合理調(diào)整。

　　（2）預(yù)算編制規(guī)范性（滿分5分，得分5分）

　　按照區(qū)財政國資金融局文件要求的預(yù)算編制時間和程序，結(jié)合部門職能職責(zé)、機構(gòu)人員情況和目標(biāo)任務(wù)合理編制2024年基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算，并獲得正式批復(fù)。

　　（3）財政撥款收入預(yù)決算差異率（滿分4分，得分4分）

　　根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，財政撥款收入預(yù)決算差異率=（收入決算數(shù)-收入調(diào)整預(yù)算數(shù)）/收入調(diào)整預(yù)算數(shù)*100%。根據(jù)區(qū)綜合辦2024年決算報表《Z01-1財政撥款收入支出決算總表》顯示，2024年收入年初預(yù)算數(shù)為13,543.11萬元，收入調(diào)整預(yù)算數(shù)為12,780.38萬元，收入決算數(shù)為12,780.38萬元，財政撥款收入預(yù)決算差異率為-5.63%≤0，得滿分。

　　（4）提前下達(dá)率（滿分4分，得分4分）

　　我辦2024年提前下達(dá)的轉(zhuǎn)移支付資金均按要求按時下達(dá)。

　　1.2 目標(biāo)設(shè)置（滿分10分，得分10分）

　　（1）績效目標(biāo)合理性（滿分5分，得分5分）

　　2024年度分項目設(shè)置了績效目標(biāo)，各項目目標(biāo)基本能體現(xiàn)單位“三定”方案規(guī)定的部門職能；能體現(xiàn)單位中長期規(guī)劃和年度工作計劃；能分解成具體工作任務(wù)，符合客觀實際；與年度工作任務(wù)相符，達(dá)到預(yù)期效果。但是填報整體目標(biāo)申報表。

　　（2）績效指標(biāo)明確性（滿分5分，得分5分）。

　　各項目績效目標(biāo)所設(shè)定的績效指標(biāo)能夠明確體現(xiàn)單位履職效果的社會經(jīng)濟(jì)效益；但仍可進(jìn)一步清晰化、細(xì)化、可量化；目標(biāo)值測算能提供相關(guān)依據(jù)或符合客觀實際情況。

　　2. 預(yù)算執(zhí)行情況(總分42分，自評得 36.79分)

　　2.1 資金管理（滿分24分，得分20.79分）

　　（1）部門預(yù)算資金支出率（滿分5分，得分4.82分）

　　根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況表，我辦2024年部門預(yù)算資金全年平均執(zhí)行率96.4%，本指標(biāo)得分=本指標(biāo)滿分分值×全年平均執(zhí)行率=5×96.4%=4.80分。

　　（2）結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率（滿分3分，得分3分）。

　　根據(jù)部門決算01-1表《財政撥款收入支出決算總表》相關(guān)數(shù)據(jù)計算，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率=578.80/(564.31+12,617.99+162.40)*100%=4.34%＜10%,本項得3分。

　　（3）國庫集中支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余存量資金效率性（滿分3分，得分0分）

　　部門財政存量資金變動率=（當(dāng)年年末存量資金規(guī)模÷上一年度年末存量資金規(guī)模-1）×100%=（578.8÷564.31-1）×100%=2.56%＞0%的，不得分。

　　（4）政府采購執(zhí)行率（滿分2分，得分1.97分）

　　根據(jù)《政府采購信息統(tǒng)計報表》相關(guān)數(shù)據(jù)計算，政府采購執(zhí)行率=本指標(biāo)滿分分值×（（實際采購金額合計數(shù)/采購計劃金額合計數(shù)）×100%）=2*（（4965.26/5029.89）*100%）=1.97

　　（5）財務(wù)合規(guī)性（滿分4分，得分4分）

　　我辦嚴(yán)格按照資金管理、費用支出等制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況；不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；資金使用根據(jù)規(guī)定履行調(diào)整報批手續(xù)，且按事項完成進(jìn)度支付資金；重大項目支出經(jīng)過評估論證和必要決策程序。

　　（6）資金下達(dá)合法性（滿分3分，得分3分）

　　我辦2024年提前下達(dá)的轉(zhuǎn)移支付資金均按要求按時下達(dá)。

　　（7）預(yù)決算信息公開性（滿分4分，得分4分）

　　我辦預(yù)、決算公開，嚴(yán)格按照文件要求在指定網(wǎng)址，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行公開。

　　2.2 項目管理（滿分7分，得分7分）

　　（1）項目實施程序（滿分2分，得分2分）

　　我辦所有項目支出均通過年初預(yù)算資金進(jìn)行支付，新增項目資金已經(jīng)區(qū)管委會審批通過，項目結(jié)束后進(jìn)行驗收付款。

　　（2）項目監(jiān)管（滿分5分，得分5分）。

　　我辦不定期對各項目資金使用情況進(jìn)行支出進(jìn)度監(jiān)控，對支出憑證、附件、合同等不規(guī)范的問題及時督促整改；當(dāng)年度無項目績效評價等級為差。

　　2.3資產(chǎn)管理（滿分5分，得分5分）

　　（1）資產(chǎn)管理安全性（滿分2分，得分2分）

　　我辦嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理相關(guān)要求明確專人進(jìn)行資產(chǎn)管理，資產(chǎn)新增、處置按制度進(jìn)行審批，資產(chǎn)年報和月報均按時報送，按時盤點資產(chǎn)，行政事業(yè)性國有資產(chǎn)年報數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確，資產(chǎn)賬、卡、物相符。

　　（2）固定資產(chǎn)利用率（滿分3分，得分3分）

　　我辦固定資產(chǎn)均是在用狀態(tài)。

　　2.4 人員管理—財政供養(yǎng)人員控制率（滿分2分，不得分）

　　我辦財政供養(yǎng)人員編制共66人，實際財政供養(yǎng)人員為84人，財政供養(yǎng)人員控制率超過100%，不得分。

　　2.5 制度管理—制度管理健全性（滿分4分，得分4分）

　　我辦完善修訂了內(nèi)部控制管理制度匯編，總共包含10個制度和5個業(yè)務(wù)流程圖。

　　3. 預(yù)算使用效益(總分30分，自評得25分)

　　3.1 經(jīng)濟(jì)性—公用經(jīng)費控制率（滿分4分，得分4分)

　　我辦本年度“三公”經(jīng)費實際支出數(shù)81.46萬元≤預(yù)算安排的“三公”經(jīng)費數(shù)135.67萬元；日常公用經(jīng)費決算數(shù)143.14萬元≤日常公用經(jīng)費調(diào)整預(yù)算數(shù)143.14萬元。

　　3.2 效率性（滿分9分，得分9分）

　　（1）重點工作完成率（滿分3分，得分3分）

　　根據(jù)年度工作計劃，2024年度重點工作均已完成。

　　（2）績效目標(biāo)完成率（滿分3分，得分3分）

　　根據(jù)各項目支出績效目標(biāo)申報表，2024年度績效目標(biāo)均已完成。

　　（3）項目完成及時性（滿分3分，得分3分）

　　我辦共有51個項目，均已按時完成。

　　3.3 效果性——社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境效益（滿分10分，得分9分）

　　我辦共有51個項目，部分項目預(yù)期效果不夠理想。

　　3.4 公平性（滿分7分，得分3分）

　　（1）群眾信訪辦理情況（滿分3分，得分3分）。

　　（2）公眾或服務(wù)對象滿意度（滿分4分，得分3分）。我辦共有51個項目，部分項目預(yù)期效果不夠理想滿意度不夠高。

　　3.5 加減分項（最高加分3分，得分0分）

　　(三）部門整體支出績效管理存在問題及改進(jìn)意見

　　我辦2024年整體項目支出使用情況良好，但也存在以下問題:部分項目未按計劃完成資金支付。部分項目由于預(yù)算資金較緊缺，導(dǎo)致未按計劃完成資金支付，如仲愷高新區(qū)數(shù)字檔案館建設(shè)項目（信息系統(tǒng)安裝工程）資金支付率為33.33%。

　　改進(jìn)意見：加強資金使用管理和項目支出調(diào)度，加強項目開展事前事中事后的跟蹤和支出進(jìn)度的控制，開展項目績效評價，科學(xué)、合理安排項目支出。

　　三、其他自評情況

　　無。