仲愷高新區(qū)管委會辦公室關(guān)于印發(fā)《仲愷高新區(qū)義務(wù)教育教師隊(duì)伍“區(qū)管校聘”管理改革
國家級示范區(qū)工作方案》的通知
惠仲委辦函〔2015〕111號
各園區(qū),各鎮(zhèn)(街道),區(qū)直及駐仲愷各單位:
《仲愷高新區(qū)義務(wù)教育教師隊(duì)伍“區(qū)管校聘”管理改革國家級示范區(qū)工作方案》業(yè)經(jīng)區(qū)管委會常務(wù)會議(惠仲常務(wù)紀(jì)〔2015〕11號)審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
仲愷高新區(qū)管委會辦公室
2015年8月26日
仲愷高新區(qū)義務(wù)教育教師隊(duì)伍“區(qū)管校聘”管理改革國家級示范區(qū)工作方案
為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015-2020年)》《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》《教育部 財(cái)政部 人力資源和社會保障部關(guān)于推進(jìn)縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗的意見》(教師〔2014〕4號)及《廣東省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗工作的實(shí)施意見》(粵教師〔2015〕1號)精神,切實(shí)做好我區(qū)義務(wù)教育教師隊(duì)伍“區(qū)管校聘”管理改革國家級示范區(qū)各項(xiàng)工作,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展為目標(biāo),以提高教師資源使用效益為核心,按照“以人為本、全面統(tǒng)籌、增強(qiáng)活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,以“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”為原則,探索教師交流機(jī)制、評價(jià)機(jī)制、激勵機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育校長教師的統(tǒng)籌管理,深化教師交流輪崗機(jī)制改革,優(yōu)化教師資源配置,激發(fā)教師隊(duì)伍活力,不斷提升教師整體水平,縮小學(xué)校之間、城鄉(xiāng)之間的教育水平差距,推進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,努力辦好人民滿意教育。
二、工作目標(biāo)
(一)創(chuàng)新用人機(jī)制。實(shí)行教師無校籍管理,實(shí)現(xiàn)教師由“學(xué)校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變。
?。ǘ┥罨耸赂母铩?/strong>實(shí)現(xiàn)管、評、聘分離,區(qū)教育行政部門對教師進(jìn)行宏觀管理與監(jiān)管,統(tǒng)籌調(diào)配;學(xué)校依據(jù)教師工作績效聘用教師;在區(qū)教育行政部門及學(xué)校評價(jià)教師的基礎(chǔ)上,引入社會和家長參與,對教師進(jìn)行客觀、公正、公開、透明的評價(jià),建立教師優(yōu)勝劣汰的激勵機(jī)制。
?。ㄈ﹥?yōu)化資源配置。對師資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配和管理,最大化地進(jìn)行資源整合,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源的均衡配置,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展,減少“擇校熱”出現(xiàn)的社會矛盾,促進(jìn)教育公平。
?。ㄋ模┌l(fā)揮引領(lǐng)作用。整合辦學(xué)資源,推動辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,更好地發(fā)揮優(yōu)秀校長和骨干教師的引領(lǐng)示范作用,提升學(xué)校教育水平。
三、工作安排
?。ㄒ唬?zhǔn)備階段(2014年10月—2015年6月)
1. 成立區(qū)教師管理中心,負(fù)責(zé)“區(qū)管校聘”義務(wù)教育教師管理改革工作。
2. 區(qū)黨群辦、宣教文衛(wèi)辦、財(cái)政局等單位共同研究制定《仲愷高新區(qū)義務(wù)教育教師隊(duì)伍“區(qū)管校聘”暫行管理辦法》及配套實(shí)施細(xì)則。
3. 區(qū)教師管理中心聯(lián)合區(qū)直相關(guān)單位做好論證與宣傳發(fā)動工作。
?。ǘ﹩与A段(2015年7月—2015年8月)
1. 2015年7月:劃分學(xué)區(qū)。全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校劃為六個(gè)學(xué)區(qū):第一學(xué)區(qū):五所公辦初級中學(xué)及九所民辦九年一貫制學(xué)校;第二學(xué)區(qū):陳江街道公民辦學(xué)校;第三學(xué)區(qū):惠環(huán)街道公民辦學(xué)校;第四學(xué)區(qū):瀝林鎮(zhèn)公民辦學(xué)校;第五學(xué)區(qū):潼僑鎮(zhèn)公民辦學(xué)校;第六學(xué)區(qū):潼湖鎮(zhèn)公民辦學(xué)校。
2. 2015年7—8月:根據(jù)《仲愷高新區(qū)公辦義務(wù)教育學(xué)校校長聘用實(shí)施細(xì)則》及《仲愷高新區(qū)公辦義務(wù)教育學(xué)校教師聘用實(shí)施細(xì)則》,組織實(shí)施校長教師競聘上崗,完成校長換屆、教師競聘上崗工作。
?。ㄈ┥罨A段(2015年9月—2017年2月)
1. 區(qū)教師管理中心對教師交流輪崗等情況進(jìn)行全面調(diào)研。區(qū)黨群辦、區(qū)兩委督查辦對“區(qū)管校聘”試點(diǎn)的開展情況定期進(jìn)行督導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2. 舉行全區(qū)范圍內(nèi)的“區(qū)管校聘”管理改革座談會,對推行“區(qū)管校聘”管理改革的成果和出現(xiàn)的問題進(jìn)行全方位解剖,為實(shí)現(xiàn)在“區(qū)管校聘”管理體制下教師流動的制度化、常態(tài)化提供科學(xué)決策。
3. 進(jìn)一步優(yōu)化“區(qū)管校聘”管理改革的配套措施,形成完善的管理制度。
(四)總結(jié)階段(2017年3月—2017年9月)
對試點(diǎn)工作開展情況、教師交流輪崗情況、制約“區(qū)管校聘”的關(guān)鍵問題等進(jìn)行全面總結(jié),展示與推廣“區(qū)管校聘”管理體制改革經(jīng)驗(yàn)。
四、保障機(jī)制
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)“區(qū)管校聘”試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)管委會決定成立仲愷高新區(qū)義務(wù)教育教師隊(duì)伍“區(qū)管校聘”管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)施各項(xiàng)具體工作。組成人員名單如下:
組 長:鉗穎杰 區(qū)委常委,區(qū)宣教文衛(wèi)辦主任
副組長:黃翠平 區(qū)兩委辦副主任、區(qū)兩委督查辦主任
戴偉煥 區(qū)黨群辦常務(wù)副主任
陳 亮 區(qū)宣教文衛(wèi)辦常務(wù)副主任
鄭志輝 區(qū)科技創(chuàng)新局常務(wù)副局長
陳鎮(zhèn)坤 區(qū)財(cái)政局常務(wù)副局長
文玉英 區(qū)宣教文衛(wèi)辦副主任
張曉惠 區(qū)紀(jì)委派駐區(qū)宣教文衛(wèi)辦紀(jì)檢組組長
成 員:林春媚 區(qū)黨群辦人事科科長
陳國平 區(qū)委政法委公證法援中心主任
涂繼紅 區(qū)宣教文衛(wèi)辦教育科科長
郭雪梅 區(qū)教研與考試信息中心主任
成瑛輝 區(qū)社會事務(wù)局人力資源科科長
駱日平 區(qū)教研與考試信息中心副主任
楊勇軍 陳江街道黨工委委員
謝 逸 惠環(huán)街道黨工委委員
吳園園 瀝林鎮(zhèn)黨委委員
鄭 諍 潼僑鎮(zhèn)黨委委員
周定衛(wèi) 潼湖鎮(zhèn)黨委委員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)區(qū)教師管理中心在區(qū)教研與考試信息中心,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),由郭雪梅同志兼任區(qū)教師管理中心主任,駱日平同志兼任區(qū)教師管理中心副主任,成員由林立華、袁林華、陳彩歡、張干丁、劉茂強(qiáng)、曾慶、林金生、龍得泉、馮旺生、馬直青、鄧全興、張煥雄、蘇錦強(qiáng)同志組成。
(二)嚴(yán)格要求,強(qiáng)化監(jiān)督。區(qū)黨群辦、區(qū)兩委督查辦對“區(qū)管校聘”試點(diǎn)的開展情況定期進(jìn)行督導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)小組對試點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行督查,了解工作進(jìn)展,解決活動中存在的問題,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
(三)建立機(jī)制,打造品牌。以試點(diǎn)工作為契機(jī),加快配套制度建設(shè),建立義務(wù)教育教師輪崗交流的長效機(jī)制,優(yōu)化教師資源配置,激發(fā)教師隊(duì)伍活力,為仲愷高新區(qū)教育優(yōu)質(zhì)均衡標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。